보상 제도 컨설팅 (임금 ,성과금, 복리후생 등) | 임금의 체계(연봉제, 직무급, 연공급 등)와 성과급 제도의 운영방식에 따라 직원의 동기부여에 상당한 영향을 미치게 되며, 결국 경영 성과로 이어지게 됩니다. 또한 선택적 복리 후생제도, 사내근로복지기금 등의 복리후생 운영방식도 직원만족도의 핵심 요인으로 작용하고 있습니다. |
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| 평가 제도 컨설팅 | 평가 제도는 인사관리의 모든 영역에 영향을 미치고 직원의 태도 및 성과에 직접적인 결과로 이어지게 됩니다. 회사의 경영전략 및 인사철학에 따라 업적평가, 역량평가, 다면평가 등의 제도를 설계하여 보상과 연계하고 경력개발과 교육훈련의 자료로 활용할 수 있습니다. |
파견 및 도급관계의 정비 | [파견근로자 보호등에 관한 법률]은 근로자에 대한 보호와 불법 하도급 및 불법파견에 대한 사업주의 고용의무를 강화하고 있으며, 노동부 역시 점검 조사의 범위와 대상을 점차적으로 확대해 나가고 있습니다. |
비정규직 컨설팅 | 비정규직 근로자에 대해 차별적 처우 금지 및 고용보호를 주요 내용으로 하는 비정규직 법률이 시행되면서 기업은 비정규직 근로자의 차별 시정 신청에 대응하고 이를 예방함과 아울러 비정규직 인력의 효율적 관리를 위해 임금체계의 개편 및 인력 관리 방안을 마련하여야 합니다. |
취업규칙 컨설팅 | 종업원의 근로조건을 통일적으로 설정하는 것은 효율적인 사업경영을 위하여 필수적인 요소입니다. 조직 규모가 확대될수록 제도와 시스템에 의하여 조직이 운영되어야 합니다. |
법률 개정 사항 반영 | 법률분쟁 방지 / 법률 적합성 확보 |
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| 기업 현실 반영 | 기업의 경제적 / 입지적 현실 제고 |
인사관리권 확보 방안 반영 | 인사관리권 확보 및 만족도 증가 / 인력 관리의 효율화 방안 반영 / 인력 관리의 효율성 증대 |
법률 위반 사항 확인ㆍ점검 | 현실 반영성 확보 |
업무절차 개선방안 반영 | 내부적 불만요인 제거 / 장기적 성장기반 마련 |
인력 관리의 효율화 방안 반영 | 인력 관리의 효율성 증대 |
